العنوان: 7 نصائح لتحسين التدفق النقدي الخاص بك
المؤلف: بام نيومان
source_url: http://www.articlecity.com/articles/business_and_finance/article_3438.shtml
date_saved: 2007-07-25 12:30:07
التصنيف: business_and_finance
مقالة - سلعة:
النقد ملك… هذا ما يخبرنا به الجميع وهذا صحيح! لا يمكنك العمل بنجاح في أي عمل بدون التدفق النقدي المناسب. إذا كان هذا المبدأ النقدي معروفًا جدًا ، فلماذا يعاني الكثير من الشركات؟ في بعض الأحيان ، لا يكون الأمر واضحًا دائمًا عندما تكون راسخًا في إدارة الجوانب اليومية من عملك. فيما يلي 7 نصائح لتحسين التدفق النقدي الخاص بك!
1. النقد والحمل. قم بتشغيل نشاط تجاري نقدي وحمل مقابل القلق بشأن المستحقات. أفضل خطة عمل هي تلك التي يدفع فيها العملاء في وقت الشراء ، لذلك لا داعي للقلق بشأن إجراءات الفواتير أو التحصيل. تستغرق الفواتير والتحصيلات وقتًا ثمينًا ، لذلك تريد ابتكار طرق مبتكرة لتحفيز الدفع على الفور. ضع القواعد الأساسية في البداية حتى يعرف عملاؤك ما تتوقعه.
2. تحصيل الذمم المدينة. اجمع مستحقاتك بطريقة سريعة. لا تسمح لهم بالبقاء هناك إلى الأبد حتى يقرر عملاؤك أنهم يريدون الدفع لك. كونك وكيلًا جيدًا لعملك هو "عمل جيد" ، لذا يجب أن يكون لديك عملية قائمة للفواتير والتحصيلات. كلما طالت مدة سداد مستحقاتك ، قل احتمال تحصيلها. ليس عليك أن تكون فظًا وخشنًا لتحصيل الأموال على الفور من عملائك. من القواعد الأساسية الجيدة أنه يجب أن يكون لديك دائمًا تاريخ استحقاق في الفاتورة ثم إرسال بيان متابعة في غضون 10 إلى 30 يومًا من تاريخ الاستحقاق. لكل صناعة وبيئة عمل رؤى مختلفة حول ما هو الوقت "المثالي". لن أرسل مراسلات متابعة قبل موعد الاستحقاق بعشرة أيام. قد يتأخر الدفع عن طريق البريد فقط ؛ ومع ذلك ، فإن الانتظار لمدة تزيد عن 30 يومًا يعد وقتًا طويلاً للغاية. إذا لم تستلم الدفعة خلال 45 إلى 60 يومًا من تاريخ الاستحقاق ، فيجب إجراء مكالمة هاتفية للمتابعة مع عميلك. الحسابات التي تجاوز موعد استحقاقها 90 يومًا أو أكثر يجب أن تنتقل إلى المستوى التالي من المجموعات مع وكالة خارجية أو مجموعة داخلية "النينجا" أو أي وضع آخر أنشأته للتحصيلات. ابحث عن أفضل ما يناسب عملك والتزم به. كل يوم تتأخر فيه في استلام الدفعة يمثل تكلفة إضافية لممارسة الأعمال التجارية. الوقت قيم.
3. تمويل الذمم المدينة. تنفيذ برنامج تمويل حسابات القبض. أصبح تحصيل حسابات القبض شائعًا جدًا ويمكن أن يكون طريقة رائعة للحفاظ على التدفق النقدي. الشركات التي تتعامل مع الشركات الكبيرة أو الوكالات الحكومية تصلح للاستفادة من برامج التخصيم. إذا كان عملاؤك يتكونون من شركات صغيرة أو أفراد ، فقد تجد صعوبة أكبر في إنشاء برنامج تمويل حسابات القبض. لماذا ا؟ شركات التمويل تراقب المخاطر. هناك مخاطر أقل مع الشركات الكبيرة أو الوكالات الحكومية. أو هكذا يعتقدون!
4. الباعة. تفاوض بشأن الشروط مع البائعين للمساعدة في تأخير تدفق المدفوعات النقدية. الكثير من البائعين لديهم شروط دفع حيث يمكنك تأخير الدفع حتى نهاية الشهر أو ربما حتى 60 يومًا. يتيح لك هذا القليل من الوقت لتعويمه على استخدام أموالهم أثناء عملك في مشروعك. بعد ذلك ، نأمل أن تتلقى مدفوعات من عملائك قبل الحاجة إلى دفع ثمن المنتجات التي اشتريتها. تسلك بعض الشركات أيضًا طريق الشحن. إذن فأنت تبيع سلعًا لشخص آخر ولا يتم تغليف أموالك في المخزون. يمكن أن يساعدك هذا الخيار في زيادة عروض منتجاتك دون الحاجة إلى استثمار مبالغ كبيرة في المخزون.
5. ودائع العملاء. اطلب من عملائك دفع وديعة قبل بدء الوظيفة. سيساعدك هذا على تغطية تكاليفك الأولية عند بدء المشاريع. من الشائع جدًا أن يكون لديك وديعة عند توقيع العقد. يقلل من المخاطر المرتبطة بعدم الدفع لأنك تلقيت جزءًا مقدمًا. يمكنك أيضًا تنفيذ مدفوعات دورية طوال العقد مقابل دفعة واحدة عند الانتهاء من المشروع بحيث يتدفق النقد باستمرار.
6. خط الائتمان المتجدد. قم بإنشاء خط ائتمان متجدد من خلال أحد المقرضين لمساعدتك في أزمة التدفق النقدي المحتملة. خاصة إذا كان مقدار المدخرات من خصومات الدفع الفوري أكبر من رسوم التمويل من المُقرض أو كانت رسوم تمويل المُقرض أقل مما قد يفرضه البائعون على المدفوعات المتأخرة. يساعد هذا في منح عملك شبكة أمان حتى تتمكن من الاستمرار في العمل خلال تلك الأوقات التي يتم فيها تقديم عروض خاصة رائعة لك إذا اشتريت اليوم ولكن قد لا يتوفر لديك نقود إضافية.
7. صندوق الادخار. قم بإنشاء صندوق ادخار لمساعدتك على العمل خلال الأوقات البطيئة. تواجه معظم الشركات تقلبات في تدفق أعمالها ويمكن أن تشكل إدارة النقد بشكل فعال تحديًا. قم بتخزين المزيد خلال الأوقات الجيدة للمساعدة في تخفيف المشاكل خلال الموسم البطيء. أعلم أن هذا يبدو أسهل مما هو عليه ، ولكن إذا كنت تأخذ قطعة صغيرة