غالبًا ما تنسى العديد من المديرات التنفيذيات ومديرات الأعمال والمهنيات الطموحات أنهن لديهن وظيفتان بالفعل - الأولى هي القيام بما يتقاضين مقابلها (والقيام بذلك بشكل أفضل من الرجال). والآخر هو إدارة مسار حياتهم المهنية بشكل استباقي والقيام بما هو مطلوب للتأكد من أن حركتهم التصاعدية لا تعتمد على الآخرين - خاصة أولئك الذين يشتركون في عقلية "Old Boys Club" الذين قد يعملون أو لا يعملون في مصلحتها .
ستساعد "الأسرار" التالية ، التي جمعتها خلفيتي الواسعة كمدير تنفيذي للشركة ومستشارة أعمال ، المهنيات على إدارة مسار نجاحهن بشكل أفضل:
1. فهم "دائرة النجاح". من النصائح الشائعة التي يتم تقديمها للمديرين قضاء قدرًا كبيرًا من الوقت في التعرف والعمل جنبًا إلى جنب مع موظفيهم لضمان حصول كل موظف على ما يحتاجه ليكون منتجًا. في حين أن هذه الفكرة حسنة النية ، إلا أنها لا توفر أقصى فائدة لجميع المعنيين. بدلاً من ذلك ، من المهم للغاية أن تقضي المديرات الوقت في مساعدة رئيسهن على الظهور بمظهر جيد في كل فرصة. عندما يفهم أنك قادر على مساعدته على النجاح ، ستحصل أنت وفريقك على مزيد من الوقت والاهتمام والموارد التي تسهل أقصى إنتاجية.
2. تقبل أن الصور النمطية الجنسية لا تزال موجودة. لا يزال التنميط الجنساني حقيقة قاسية حتى في ما يسمى اليوم بمكان العمل الصحيح سياسيًا. تستشهد العديد من المهنيات بالقوالب النمطية الذكورية والأفكار المسبقة للأدوار والقدرات الأنثوية "المناسبة" باعتبارها عائقًا رئيسيًا أمام تقدمهن. من المهم للمرأة أن تقيس مكانة الرئيس الذكر بالنسبة للمهنيات. يمكن القيام بذلك عن طريق تحليل سجل مسار ترقيته للرجال مقابل النساء ، وتوازنه ، أو افتقاره للتفاعلات مع الموظفين الذكور مقابل الإناث ، وإذا كانت تفاعلاته مع الموظفات محترفة تمامًا بدلاً من الحديث القصير اللطيف أو مجرد كلام صغير فارغ. عن عائلتها. المعرفة قوة ، ومعها ، يمكن للمهنيات التنقل وفقًا لذلك.
3. تحدث بحزم. تلعب الطريقة التي نبدو بها (أي الخصائص الفريدة للصوت مثل طبقة الصوت ونغمة الصوت ومستوى الصوت) دورًا مهمًا في كيفية فهم النساء. من المهم للمهنيات أن ينتبهن بشكل خاص إلى الطريقة التي تحمل بها أصواتهن أثناء الاجتماعات مع الآخرين ، أو في الغرف الكبيرة ، أو في الغرف التي بها مشكلات ضوضاء محيطة خشية ألا يحظى تعليقها بالاهتمام ، وربما الاستجابة ، فهذا يستدعي ذلك. بالإضافة إلى ذلك ، تميل العديد من النساء إلى التعبير عن آرائهن أو اعتراضاتهن أو اقتراحاتهن كسؤال بدلاً من توضيح وجهة نظرهن بشكل إيجابي وثقة. في سياق العمل ، يجب على النساء التحكم في الأرضية لئلا تسقط أفكارهن العظيمة على جانب الطريق.
4. "الحضور" يؤتي ثماره. يلعب "حضور" الفرد دورًا كبيرًا في تحديد من يتم ترقيته ومن لا يتم ترقيته. باختصار ، الوجود هو مزيج من كيف ننظر ، وكيف نحمل أنفسنا ، ومهارات الاتصال لدينا. نظرًا لأن الكثيرين منا لا يزالون يربطون بين مظهر الفرد وسلوكه وقدرته على التحدث مع قدرتهن العامة ، فإن هذا لا يزال يمثل تحديًا هائلاً لأولئك النساء اللائي لديهن سمات جسدية أو سمات نمطية أخرى يصعب تغييرها ، إن لم يكن من المستحيل تغييرها ، مثل الطول أو الوزن ، لون الشعر الأشقر ، أو مجرد صوت عالي النبرة. هذه الذاتية أسوأ بالنسبة للنساء لأن المجتمع بشكل عام أكثر قدرة على قبول الرجال الذين يعانون من نقص أكثر من النساء. بغض النظر عن هذه العوائق ، اجعل نفسك تتحمل أفضل وضعية ، والتحدث والإيماءة بطريقة واثقة وموثوقة ، وارتداء الملابس التي تمنحك النجاح.
5. سرعة رئيسك في العمل. للتميز حقًا عن الآخرين والحصول على كل الترقية المهمة ، يجب على المرأة التأكد من وجودها في المكتب كلما كان رئيسها في المكتب. دعه يرى أنك تشاركه نفس أخلاقيات العمل. صحيح ، خطأ أو غير مبال ، هذه قواعد جديدة لإدارة الوقت. ببساطة ، إذا كان رئيسك في العمل ، فيجب أن تكون كذلك. إذا قرر أنه من الضروري التواجد هناك بعد ساعات أو في عطلات نهاية الأسبوع أو في وقت مبكر من الصباح ، فمن مصلحتك تمامًا أن تكون هناك في نفس الوقت. حتى في هذا اليوم في عصر ما يسمى بالمساواة بين الجنسين ، يجب على النساء الاستفادة من جميع الفرص للتمييز بين أنفسهن في مكان العمل.
6. تصعيد الترويج الذاتي. من المهم أن يعرف أولئك الذين هم في وضع يمكنهم من الاستفادة من حياة المرأة المهنية بأي شكل من الأشكال من هي وماذا أنجزت. يفهم رجال الأعمال الناجحون أهمية السماح للآخرين بمعرفة نجاحاتهم ، والقيام بذلك بالطريقة المناسبة. إذا تم القيام به بشكل صحيح ، فلن يفسر على أنه تفاخر أو غرور. يجب ألا تنتظر النساء حتى يتم ملاحظتهن بينما يكدحن في المهمة التي بين أيديهن ، بل يجب عليهن تطوير مهارة كيفية التحدث بشكل استراتيجي